Sobre BMLaurus

Fácil. Elige una de estas opciones:

1. Conversación Gratis (30 minutos): cuéntanos tu reto. No hay obligación. Evaluamos si podemos agregar valor.
2. Diagnóstico Gratuito (1-2 horas): análisis ligero de tu madurez vs. estándares. Saldrás con insights y un pequeño roadmap.
3. Webinar Abierto: asiste a uno de nuestros webinars mensuales (Process Mining, Arquitectura Empresarial, IA en Transformación).
4. Inscripción a Academia: comienza con un programa de formación abierto. Baja fricción, alto valor.

Sí. Ofrecemos múltiples opciones de soporte post-proyecto, según tu necesidad y modelo de contratación.

Soporte incluido por defecto: 4 semanas post-entrega sin costo adicional. Cubre resolución de dudas técnicas, ajustes menores, sesiones de Q&A y onboarding de nuevo personal.

Después de las 4 semanas, opciones:

• Soporte a la carta: sin contrato mínimo, $150-$250/hora.
• Retainer mensual: Light ($1.200/mes), Standard ($2.500/mes) o Premium ($4.500/mes).
• Soporte + Evolución (modelo híbrido): desde $3.500/mes con mini-proyectos de mejora continua.
• Academia Continua: desde $2.000/mes con upskilling recurrente.

Garantía: si tu equipo no se siente preparado, extendemos 2 semanas adicionales sin costo.

Sí, absolutamente. De hecho, es nuestro enfoque preferido. La colaboración profunda con tu equipo interno es central en nuestra metodología.

Modelo de colaboración típico:

1. Discovery & Alignment: workshops con tu equipo de TI, procesos y negocio. Tu equipo aprende la metodología mientras la aplicamos a tu contexto.
2. Diseño Colaborativo: co-diseño de arquitectura y roadmap con tu equipo técnico. La solución es SUYA, no nuestra impuesta.
3. Implementación Paralela: tus equipos implementan iniciativas bajo nuestra supervisión. Tu equipo gana experiencia real.
4. Transferencia y Capacitación: formación formal en herramientas (ABACUS, Celonis, metodologías). Tu equipo es autónomo después del proyecto.

Beneficios para tu equipo: adquisición de competencias nuevas, mejor relación con negocio, reducción de dependencia externa y continuidad sostenible.

Establecemos KPIs desde el inicio alineados con tu estrategia. Ejemplos típicos:

• Reducción de tiempo de ciclo en procesos clave (P2P, O2C, Lead-to-Cash)
• Mejora en cumplimiento y reducción de riesgo (% desviaciones vs. estándar)
• Optimización de costos (ahorro anual en procesos específicos)
• ROI de iniciativas (retorno verificable vs. inversión)
• Mejora de satisfacción de clientes internos o externos
• Capacidad organizacional (% de personal con nuevas competencias)

Cada mes revisamos progreso en Dashboard en tiempo real y ajustamos si es necesario. Al cierre, auditamos realización de beneficios versus lo prometido.

No. La IA es un potenciador, no un reemplazo. Datos de BCG muestran que los líderes empresariales exitosos en adopción de IA invierten el 70% de recursos en rediseño de procesos y capacitación de personas, no en algoritmos.

La IA automatiza tareas repetitivas, libera tiempo valioso de tu equipo, y los capacita para trabajos de mayor valor: estrategia, innovación, relación con clientes, toma de decisiones críticas.

En BMLaurus, nuestro enfoque en Strategic Digital Adoption asegura que la IA se integre como una competencia transversal de tu organización. El resultado: equipos más eficientes, motivados y preparados para el futuro.

Tenemos trayectoria probada en:

• Banca y Finanzas
• Telecomunicaciones
• Manufactura
• Energía
• Salud
• Sector Público (gobierno, regulación, control)
• Retail y Comercio

Trabajamos con empresas medianas-grandes (100+ empleados, ingresos > $5M USD anuales) principalmente en Ecuador, con expansión activa en Venezuela, Perú, Bolivia y Centroamérica.